Sáng ngày 16/9/2025, tại Hà Nội, Học viện Hành chính và Quản trị công đã long trọng đón tiếp Đoàn cán bộ lãnh đạo, quản lý của Liên bang Nga. Buổi làm việc do PGS.TS. Nguyễn Bá Chiến, Giám đốc Học viện, chủ trì với chuyên đề quan trọng: “Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu đổi mới toàn diện nền công vụ Việt Nam”.
Đoàn cán bộ đến từ Liên bang Nga gồm nhiều lãnh đạo cấp cao đến từ Học viện Tổng thống Nga, tiêu biểu như bà Shafinskaia Natalia – Vụ trưởng Vụ Hợp tác và Phát triển Quốc tế, bà Lavrova Tatiana – Phó Giám đốc “Trường Sau Đại học về Quản lý Công”, cùng hơn 30 học viên là lãnh đạo trung, cao cấp tại các cơ quan công quyền của Nga.
Phía Việt Nam tham dự buổi làm việc còn có đại diện của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, cùng Ban Giám đốc, lãnh đạo các đơn vị thuộc và trực thuộc Học viện Hành chính và Quản trị công. Đặc biệt, buổi gặp gỡ còn có sự góp mặt của các giảng viên từng học tập tại Liên bang Nga – minh chứng cho mối quan hệ giáo dục truyền thống giữa hai quốc gia.
Những yêu cầu mới trong công cuộc đổi mới toàn diện nền công vụ Việt Nam
Phát biểu khai mạc, PGS.TS. Nguyễn Bá Chiến bày tỏ niềm vinh dự được đón tiếp đoàn và nhấn mạnh ý nghĩa của buổi làm việc không chỉ ở khía cạnh hợp tác chuyên môn, mà còn là biểu tượng sinh động cho tình hữu nghị truyền thống bền chặt giữa hai nước. Ông chia sẻ, nhiều cán bộ chủ chốt của Học viện đã từng được đào tạo tại Liên Xô trước đây, và hiện đang tiếp tục có những đóng góp đáng kể trong sự nghiệp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý công.
Trong phần trình bày chuyên đề, PGS.TS. Nguyễn Bá Chiến đã chia sẻ góc nhìn toàn diện về bối cảnh và yêu cầu cải cách công vụ tại Việt Nam giai đoạn hiện nay. Theo ông, có ba động lực chính thúc đẩy đổi mới nền công vụ: áp lực tinh gọn bộ máy để tăng hiệu quả quản trị; yêu cầu xây dựng nền hành chính kiến tạo, minh bạch, phục vụ; và sức ép của hội nhập quốc tế, chuyển đổi số và phát triển bền vững.
Từ năm 2024-2025, Việt Nam đã tiến hành những cải cách sâu rộng: số bộ ở trung ương giảm từ 22 xuống 17; 13/13 tổng cục bị giải thể; hơn 3.000 chi cục và hàng trăm đơn vị sự nghiệp công lập được sắp xếp lại. Ở địa phương, số xã, huyện được cắt giảm mạnh, toàn quốc hiện chỉ còn 34 tỉnh, thành thay vì 63 như trước.
Điều này đặt ra yêu cầu mới về năng lực đối với đội ngũ cán bộ, đặc biệt là lãnh đạo, quản lý trong bộ máy công quyền. Theo PGS.TS. Nguyễn Bá Chiến, các nhà quản lý công cần chuyển từ vai trò “hành chính thuần túy” sang “tác nhân đổi mới” với nhiều năng lực cốt lõi như: tư duy hệ thống, điều phối đa tầng, năng lực số, minh bạch và giải trình, quản trị rủi ro, điều hành trong môi trường chuyển đổi số và phát triển bền vững.
“Cán bộ công vụ ngày nay cần có tư duy hệ thống, phối hợp liên ngành, liên cấp – theo tinh thần Chính phủ tổng lực”, ông Chiến nhấn mạnh.
Tái cấu trúc công tác đào tạo: từ ‘dạy’ sang ‘dẫn’
Theo Giám đốc Học viện, trong bối cảnh đổi mới công vụ, công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ không thể dừng lại ở lý thuyết. Việc đào tạo cần được tái cấu trúc như một hệ sinh thái phát triển năng lực toàn diện, kết hợp giữa học tập, rèn luyện thực tiễn, mentoring và coaching.
Một mô hình điển hình là chương trình đào tạo cán bộ lãnh đạo chủ chốt tỉnh Tây Ninh. Chương trình này được thiết kế xoay quanh 07 đột phá chiến lược của địa phương, đồng thời lồng ghép các nội dung như: tư duy hệ thống, quản trị bao trùm, chuyển đổi xanh, điều phối đa tác nhân,…
PGS.TS. Nguyễn Bá Chiến cho biết: “Chúng tôi đặt học viên làm trung tâm. Họ tham gia vào toàn bộ tiến trình đào tạo, từ thiết kế chương trình, phản biện bài giảng, xác định vấn đề đến phân tích và đề xuất giải pháp. Vai trò của giảng viên là người hướng dẫn, cung cấp phương pháp và khung phân tích.”
Tiếp tục mở rộng hợp tác quốc tế trong đào tạo cán bộ
Tại phần trao đổi, các đại biểu Liên bang Nga đặt nhiều câu hỏi liên quan đến chính sách hỗ trợ cán bộ trong quá trình sắp xếp, tinh gọn bộ máy hành chính. Trả lời câu hỏi về việc đảm bảo quyền lợi cho cán bộ nghỉ việc, PGS.TS. Nguyễn Bá Chiến cho biết:
- Những người thuộc diện tinh giản theo Nghị định 178 được trợ cấp tài chính, hưởng lương hưu, bảo hiểm xã hội và có thể ký hợp đồng lại với các tổ chức khi đủ năng lực.
- Với những cán bộ có năng lực tốt, việc giữ lại làm việc là mục tiêu của quá trình tinh gọn – nhằm tinh nhưng không thiếu, gọn nhưng hiệu quả.
- Để giảm áp lực cho cán bộ sau tinh gọn, các giải pháp như số hóa quy trình, sử dụng phần mềm quản lý, cắt giảm thủ tục hành chính và nâng cao năng lực cán bộ được triển khai đồng bộ.
- Việt Nam cũng ban hành chính sách thu hút người trẻ vào khu vực công như: xét tuyển đặc cách, ưu đãi về lương và cơ hội thăng tiến, hỗ trợ đào tạo, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Kết thúc buổi làm việc, bà Shafinskaia Natalia bày tỏ sự cảm kích trước sự đón tiếp nồng hậu của Học viện Hành chính và Quản trị công, đồng thời đánh giá cao những nội dung chuyên đề đã chia sẻ. Bà nhận định, đây là cơ hội học hỏi quý giá cho đoàn cán bộ Nga, đồng thời mở ra triển vọng hợp tác sâu rộng trong lĩnh vực đào tạo công chức, lãnh đạo quản lý công giữa hai nước trong tương lai.
Các phần quà lưu niệm đã được trao tặng giữa hai bên, khẳng định tinh thần hợp tác, hữu nghị và gắn kết lâu dài giữa Việt Nam và Liên bang Nga trong lĩnh vực giáo dục – đào tạo cán bộ công quyền.
Buổi làm việc không chỉ mang giá trị chuyên môn sâu sắc mà còn góp phần củng cố mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa Việt Nam và Liên bang Nga trong lĩnh vực hành chính công – một lĩnh vực cốt lõi của quản trị quốc gia trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số.
